新华网湖北频道６月１３日电 （华兴全）近年来，湖北楚源集团公司党委围绕企业发展这个中心，不断加强和改善党的建设、精神文明建设和思想政治工作，为打造"百年楚源"奠定了坚实基础。2003年，楚源集团公司党委被湖北省委评为"全省先进基层党组织"；2004年楚源集团公司荣获湖北省"五一"劳动奖状；集团公司董事局主席、党委书记杨志成先后多次荣获湖北省"优秀党务工作者"、"先进共产党员"称号。
把党建工作融入到深化到企业制度改革中，为公司实现大发展提供动力。
在企业改制过程中，楚源集团公司党委始终坚持做到"三同步"，即公司法人治理结构与党组织机构必须同步设置；公司经营层与党组织成员必须同步配备；公司生产经营计划与党组织工作计划必须同步下达。并率先在中外合资企业中，健全了党团、工会等组织。
董事长杨志成深入车间第一线
楚源集团党委成立于1998年。现有党员342名，设有4个党总支、23个党支部。楚源集团的党委不是一个空头党委，党委会与董事会、监事会"双向进入、交叉任职"，企业高管人员和中层干部中80%以上的是中共党员，他们不仅是集团党委成员，而且是集团生产经营的决策者和管理者。他们善于学习总结，具有独到的市场眼光、前瞻性战略决策能力和党建工作水平，为楚源集团的发展壮大和党建工作的开展打下了良好的基础。
集团公司党委十分注重党员的发展、教育与管理。专门下发了《关于加强党员学习的决定》，规定每个星期六下午为党员集中学习日，集中学习时间每次不少于4个小时。 注重把企业一线优秀员工发展成党员，把党员培养成企业管理人才，把车间主任中的党员培养成最优秀的企业骨干。
楚源集团与石首市委组织部联手，连续10年开办入党积极分子培训班和预备党员培训班，发展党员近300人。"一名党员一面旗"。通过设立党员先锋岗和责任区，共产党员在楚源一马当先。年轻的共产党员、车间主任黄明荣、汪霞军、严军卫分别领导的3条H酸生产线是国家高新技术产业化示范工程，他们带领员工通过吸收、消化、创新先进技术，使产品质量达到国际先进水平，每年为公司创造销售收入近亿元，实现利税逾千万元。
把党建工作融入到深化到企业制度改革中，发挥党组织的政治优势，统一思想，为全面完成各项经营指标提供保障。
党建工作与生产经营相融，紧密围绕生产实际，统一思想坚定信心，实现了年年都有新发展。集团公司党委根据不同时期的工作重点，有针对性地进行思想教育。一是引导党员、职工树立积极进取的思想观念，破除满足现状的思想；二是党支部坚持形势任务教育不断线。
针对不同时期的工作，重点进行形势任务教育，讲形势、交任务、提要求，要求每名党员身边无"三违"，即使克服和制止不规范行为；三是抓好职工的稳定工作。针对干部职工调整频繁的特点，积极主动的做 工作，组织党员与职工结对子、开展"交心"活动，用一带一的形式，保持职工情绪的稳定。
党建工作与创精品工程相融，实现节能降耗。通过广泛的思想发动和党员的带头作用，营造人人关心质量的良好氛围，促进了质量达标工作的发展；围绕降低成本工作进行艰苦奋斗教育，组织党员开展修旧利废和科技降成本活动，确保节能降耗工作达到预期目标。
党建工作与强化安全教育相融，使职工的安全意识明显提高。近年来，集团公司始终把安全工作作为头等大事来抓，从管理山以人为本、以安全为重点的管理思想，加强现场管理，增强安全教育的针对性和时效性，不断改进教育方法，认真落实隐患排查、安全自查等制度，经常在党员中开展身边无三违、提建议、查隐患、堵漏洞和党员争疮安全放心岗活动，使公司安全工作得到了稳定进行 。
把思想政治工作融入干部管理和人才培养之中，为实现公司大发展提供强大后盾
改革传统的用人制度，建立竞争、交流和奖惩三位一体的用人新机制，是打造百年楚源、创造亿元企业的基石。为此，楚源集团建立了一套岗位双向选择的竞聘和交流制度，一年一聘，坚持以"民主、公开、平等、竞争、择优"为价值取向，深入实施"能者上、平者让、庸者下"的竞争上岗制度，变"伯乐相马"为"跑场赛马"，做到人尽其才。2004年，集团公司对所属8家了公司总经理一职进行了公开招聘竞选，2005年又在鑫源公司公开招聘3个职位的车间主任，在高新公司公开招聘生产部长、安消部长和15个车间主任。
与此同时，集团公司大胆提出了"与大专院校联姻，走人才引进和人才培养的道路"的战略思想，并作为企业经济发展的要务常抓不懈。20多年来，楚源集团每年用于人才开发的投资达100余万元，先后引进国内外化工专业人才、专家500多人，与武汉大学、武汉科技学院联手创办了楚源化工人才培养基地，100多名生产技术一线的骨干员工被分期分批选送到上海、北京、武汉等地深造，现已成长为生产技术的骨干和中层以上管理干部。
在国家人事部的关怀下，楚源集团还与多所大专院校开办了博士后流动工作站。（2003年批准为全国企业博士后工作站，并与多所大专院校联合招博士后研究人员进站工作。） 19位中高层管理干部和工程技术人员获得高级经济师、高级工程师职称，600多名生产一线员工获得初、中级职称。
人才是企业的灵魂。杨志成留住人才的法宝是用事业留人，让人才有一种"成就感"；用待遇留人，让人才有一种"家园感"；用感情留人，让人才有一种"归属感"。多年来，楚源员工生日，杨志成安排专人把生日礼品送到车间员工手上，公司广播送上一首生日祝贺的歌曲；员工生病和家里红白喜事，他尽量抽空探望。楚源集团创办有《楚源报》，开办有楚源广播电视站，还经常举办联欢会、体育比赛、技术比武，既陶冶了职工的情操，又增强了企业的凝聚力。
对于领导干部，公司党委坚持反复强调党员干部要"自尊、自重、自爱"，并通过"信访提醒谈话通知书"等载体，对党员干部进行有效监督。同时大力对干部加强绩效考核、离任审计和重大工程审计。
(编辑：彭湘荣）
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