"2005联合国采购会·武汉"是国家商务部贯彻实施"中部崛起"战略，与联合国相关采购机构携手，首度在中部地区举办的联合国采购活动。

    联合国采购是属国际多边合作体系的大型集团式采购，它没有歧视性条款，不存在双边贸易中的关税壁垒和绿色壁垒，也没有倾销与反倾销。

    联合国系统每年采购的货物和服务数额达50多亿美元。如果加上受援国政府从国际金融机构的贷款，联合国系统和发展银行每年提供的商业机会高达450亿到500亿美元。由于联合国采购机构对中国的企业和产品以及服务不了解，中国的很多企业对联合国采购的规章制度和程序也缺乏认识，致使联合国直接从中国采购的商品数量并不大，大量中国生产的物美价廉的产品通过第三国或其他渠道流入联合国采购机构。由此可见，中国企业进入联合国采购系统并非高不可攀，而是就在身边。

    中国企业一旦融入联合国采购这一国际多边合作体系，无疑将开辟一个潜力巨大的海外市场。企业一旦融入联合国采购，除从中分得一块"蛋糕"之外，还可获得如下三重商机放大效应。

    1、联合国采购多用于援助发展中国家，作为援助物资进入受援国家或地区，往往意味着供应商的产品直接进入这些国家的开始。

    2、联合国近百个成员国的政府采购是根据联合国指定的供应商名录寻找货源，也就是说一旦一个企业成为联合国的注册供货商之后，联合国近百个成员国的政府采购时，也会看到这个企业。

    3、众多跨国企业也参考联合国采购供应商名录寻找货源。

    "2005联合国采购会·武汉"因商务部和联合国八大采购机构的直接参与，决定本次会议极具官方性和权威性。

    联合国助理秘书长Mattson先生携联合国八大采购机构负责人和高级采购官员专程赴汉为您解读联合国采购，为您展示一个全新的视野。

    与联合国采购机构和高级采购官员面对面的交流，把脉联合国采购的规则，助您迈进联合国采购门槛。